Mit 4kfo zu einer effizienten PRaxis
Praxisorganisation und Controlling für Kieferorthopäden
Unsere langjährige Erfahrung in den Praxen, unser heutiger Blick als Externe und unsere eigene Liebe zu Zahlen und Strukturen haben uns gezeigt, wie es noch besser geht. Aus unserer Kenntnis und unserer Erfahrung entstand ein Coaching, das wir heute erfolgreich in Praxen einsetzen. Sie haben Interesse? Sprechen Sie uns bitte darauf an!
DIE PRAXIS-ORGANISATION IM FOKUS
Wenn es noch besser geht
Ihre Termine verlaufen ohne lange Wartezeiten und Leerläufe? Ihr Team ist optimal geschult, gut organisiert und verfügt über die Basiskenntnisse des Abrechnungswesens? Ihre Praxis ist ausgelastet? Dann brauchen Sie uns an dieser Stelle nicht. Das 4KFO-Team ist jedoch Ihr Ansprechpartner, wenn die Organisation nicht reibungslos funktioniert oder die Auslastung nicht stimmt!
Wir analysieren Organisationsschwächen und Kennzahlen, diskutieren Verbesserungsvorschläge sowie -ideen und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um. Wir fördern persönliche Stärken und teilen Ihr Team dementsprechend ein. Wir erkennen Strukturschwächen und strukturieren diese effizient um. Und letztendlich vermitteln wir Abrechnungsgrundlagen, denn nur ein mitdenkendes Team ist ein Profit-steigendes Team. Zusammen erreichen wir dann top Ergebnisse.
Leistung, Inhalt und Umfang der Praxisorganisation und Controlling Leistungen
Betriebwirtschaftliche Unterstützung des Praxisinhabers
#1 Key-Performance-Indicator & Controlling
#2 Analyse Erstberatungen & Anfangsdiagnostiken
#3 Analyse Behandlungsstarts
#4 Analyse Abverkäufe außervertraglicher Leistungen
#5 Analyse anwesende/ abwesende Patienten
#6 Analyse Verlängerungsanträge, Nachanträge & rechtzeitige Beendigung der Frühbehandlungen
#7 Zahlungseingänge nach Zeitraum
#8 Aufgliederung Konten & Abrechnungsgesellschaften
#9 Umsatzanalyse (wöchentlich, monatlich sowie quartalsweise)
#10 Abgleich Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
#11 Systemeinführung der Software Ivoris Rubrik „Statistiken Kieferorthopädie“
Individuelle Schulung des Praxispersonals sowie Verbesserungsvorschläge für Ihren Ablauf
#1 Organisationsanalyse
#2 Optimierung der Behandlungsabläufe
#3 Optimierung Terminierungen
#4 Team Building
#5 Umstrukturierung
#6 KFO Abrechnungsgrundlagen BEMA
#7 KFO Abrechnungsgrundlagen GOZ
#8 Einführung Computersoftware Ivoris
#9 Unterschiede und Inhalte der gesetzlichen Krankenversicherung, Privatversicherung und Selbstzahlern
#10 Planungsabläufe bei außervertraglichen Leistungen
#11 Individualisierung der Jumbo (BEMA/ GOZ / AVL)
Gerne geben wir unser Wissen weiter
Unsere langjährige Erfahrung in den Praxen, unser heutiger Blick als Externe und unsere eigene Liebe zu Zahlen und Strukturen haben uns gezeigt, wie es noch besser geht. Aus unserer Kenntnis und unserer Erfahrung entstand ein Coaching, das wir heute erfolgreich in Praxen einsetzen. Sie haben Interesse? Sprechen Sie uns bitte darauf an! Erkennen wir nach einer ersten Zusammenarbeit bzgl. der Abrechnung Verbesserungsbedarf in z.B. der Organisation, so sprechen wir Sie auch von uns aus an – vorausgesetzt, Sie wünschen es!